2012年預算達17.6億元的銀川市美術館開始建設，此消息一經發佈，在藝術界即刻引起一種說法：是地產商和政府合謀圈地行為，和藝術沒關係。2013年在今日美術館上任不足一年的謝素貞匆匆離職，又引發對美術館的經營問題的討論。而這兩家美術館的都是由地產商投資建設，一個正處建設期，另一個經歷十年的運作在業界已形成影響力，但依然在不斷地調整經營方式和思路。通過這兩家美術館的事例，我們可以看到這兩種獨具中國特色的美術館的操作方式，也可以找到中國民間美術館這十幾年的發展線索。